1月26日

，公司进行师徒结对典礼

，公司辅导、各部门掌管人和结对师傅徒弟参与

。典礼由公司党建领导员吴纪联主持

，首先人力资源部经理戚远航颁发了师徒结对名单和宣读师徒结对和谈书

，9位师傅与15位徒弟在《师徒结对和谈书》上签了名

，而后师傅代表、总工程师、染整事业部厂长施路妃

，徒弟代表、技术中心舒越浩先后讲话

，最后公司莫总讲了话

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他说

，今天我们进行这样一个典礼意思重大

，对于公司加强专业人才行列建设

，加强企业活力拥有极度重要的意思

，公司对结对的师傅徒弟寄托但愿

。他指出

，公司提出师傅带徒弟活动

，蕴含三个方面类型

，一是新进公司的通常员工

，尝试三个月的师带徒
；二是一些技术难度较大的机建等岗位的新员工尝试较为长些期限的师带徒
；三是大学生等骨干员工尝试为期一年的师带徒结对

。他要求

，各位师傅要切实负起责任

，周到地带好徒弟

，毫无保留地教授技术和经验
；各位徒弟要虛心向师傅进建

，做到多学多问多实际

，尽快进取成才

。人力资源部要持续关注和抓好这项工作

，做到每季评价一次

，年终综合评定

，蕴含理论知识和技术测试、民主测评、业绩评价等内容

，凭据考评了局别离对师傅徒弟进行嘉奖、晋级或延期等措施

。他强调

，今后我们各级治理者要越发器重专业人才的造就

，越发器重人才行列建设

，定期发展师傅带徒弟结对活动

，为加强公司主题竞争力

，实现可持续发展提供人才保险

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