数字化鼎新

由单一职能利用转向集成利用。要通过信息化集成更好地将市场、经营、出产的各类信息买通，积极协调企业现有和将来的利用法式、数据及员工与合作同伴之间的互动，以便实现对关键业务流程实时的有效治理。

由单一的治理职能转向管控与服务一体化。集成利用也带来信息治理模式的转变。过程数据的治理、调度指令的实时传送、推算机在线治理、资源优化治理等能够在业务节点（业务组织单元）和管控节点（职能治理组织单元）进行信息互换与共享，实此刻线实时管控与服务。当然，这种管控与服务一体化更多地体业务性治理，如“三流一活动”（信息流、资金流、物流和具体的作业活动）的管控与服务，而对战术性决策治理和战术性行动治理还不足有效的利用。