1月12日晚
，公司第十一届（2016年下半年）QCC成就颁发会召开；嵘嫌6个部门选送的11个QCC成就颁发。经评委评比染整事业部染整组的《削逊色织布的沾色回建率》等3项成就获一等奖
，瓢荼鹞理部降耗增效组的《提高产品回潮率》等3项成就获二等奖
，染整事业部打算组的《提高染色交期定时率》等5项成就获激励奖。

会上
，莫总讲了话
，他说
，今天的QCC成就颁发开得很好
，出格是看很多青年员工积极参加QC幼组活动并上台颁发成就感应很欣喜。他指出
，我们仲博拥有织造、染色、后整顿、印花多个出产部门
，出产工序多而繁芜
，每天只有我们用心去观察
，城市发现这样那样的问题
，所以我们要利用QC幼组活动这个载体来解决问题
，改善问题
，要对峙、对峙、再对峙
，持续发展好QC幼组活动
，提升公司竞争力。他强调
，我们发展QC幼组活动肯定要查究实效
，不能偏面正视大局和成就汇报的规芳观。QC幼组活动项主张选题要相宜
，不能太宽泛
，指标不能定得太低或太高。QC幼组的成员要正视人民性和专业性
，不能搞平衡
，辅导不愿定都参与
，辅导要抓重点项目
，要发起一线员工参加
，一旦确定为成员后肯定要积极参加活动。要正视数据的采集
，要多作定量分析
，有效数据措辞。成就实现后
，要形成尺度
，供持久使用。他要求
，2017年公司分上半年和下半年二次召开QCC成就颁发会
，公司组成成就评审幼组
，凭据成就的经济效益贡献度赐与嘉奖
，甚至重奖。