仲博

公司召开半年度工作会议

7月7日上午,公司召开了上半年度工作会议,主管以上干部参与了会议,莫总主持会议并讲话。

会上,各中心、各事业部和有关部门传递互换了上半年工作工作实现情况和工作亮点,以及下半年工作筹算,莫总别离对部门工作作了点评。最后,莫总讲了话,他指出,上半年,公司积极应对严格的经济局势,公司业绩从总体上说是喜忧参半,就行业看公司经营情况相对较不变,经编事业部实现业绩显著,其他出产部门实现不甚梦想。上半年工作上出现出很多亮点:一是通过不懈致力,顺利通过了新增2200万米高档针织面料印花出产线增资项主张环保“三同时”验收 ;二是丝光机投入出产,成为公司又一行业当先的新产品出产项目 ;三是走差距化经营路子获得初步功效 ;四是企业治理进一步加强,组织架构和规章造度逐步美满 ;五是深刻发展QC幼组活动迈出内容性措施 ;六是正视狠抓产品质量,客户中意杜仔所提高 ;七是绩效查核评价系统逐步美满 ;八是干部的责肆意识加强,心灵形貌进一步改观 ;九是企业党建工作功效显著,受到黄冈市委、桐乡市委多项赞美。

就做好下半年工作,莫总强调,在当前严格复杂的大环境下,我们关键要练好内功,提升软实力,转变观点,与时俱进,对峙走差距化经营路子,要把产品当成艺术品来做,每个员工要成为“艺术家”,做出一流产品,使企业在逆境中前进。莫总要求,营销部门进一步做好保订单、压库存、防风险、增效益 ;出产部门进一步做好提效能、降成本、保产量、重质量。要求公司各部门,一是抓好新产品开发,各部门、各环节要共同努力,合力开发 ;二是深刻推动QC幼组活动,力求获得功效 ;三是扎实发展6S治理活动,推动现场治理 ;四是进一步美满绩效查核,提高查核的有效性 ;五是抓好劳动纪律和安全出产工作 ;六是做好抓党建促发展工作 ;七是树标杆、以点带面,营造创先争优氛围 ;八是抓好员工行列建设,着力不变员工行列。

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