本报讯 3月5日晚
，公司召开2022年度攻坚克难推动会
，副主管以上人员参与
，会议由公司莫总主持。

会上
，首先莫总传递了2022年1-2月份的产质量及财政数据、现阶段能耗价值调整的对比数据、品牌客户对订单快返交期的要求等有关事项
，并就现阶段所面对的市场局势作了分析。

而后由各事业部、各部门16位掌管人凭据公司“五位一体”总体方针
，结合本职工作
，对2022年的工作思路和所面对的的难题及行动别离作了互换讲话
，与各人互换分享了所管辖的部门2022年在降本增效、新品开发、技术创新、治理创新、流程治理及人才造就等方面的工作铺排及行动
，充分体现了各条线掌管人对推动公司高质量发展的信念和刻意。

莫总指出
，当前市场局势严格复杂
，国内表经济下行压力加大
，面对复杂而不确定的市场环境和局势
，一是我们要全面提升“五位一体”工作治理水平
；二是以客户为中心
，加强服务意识
；三是用更多的法子、更拼的劲头、更求实的风格、更好的沟通与合作、更扎实详细的治理
，做好2022年的工作
，要超过不成能、挑战自我
；四是对任何工作肯定要预防在先
，关环式治理
，对不合格问题肯定要做原因分析
，造订纠正措施并进行有效性验证
，削减差错削减风险
；五是大力提倡“1.01”工作法和“5现主义”工作法
，不休加快工作节拍
，提高工作效能
，克服解除“差不多”景象与“漏斗”景象
，传递公司指令和会议心灵要不折不扣
，贯彻落实要执行到位
；六是公司高低要形成一个创新驱动、市场引领的优良氛围
，以客户需要为关注焦点
，观点、步骤、模式、产品都要创新
；七是敬畏造度、敬畏司法
，自觉遵守社会公德
，做一个遵纪守法的好员工、好公民
；八是强化人才的造就
，阐扬团队的作用
，要做好“传助带”
，尽快形成技术、治理人才的梯队建设
；九是切实做好常态化防疫工作和反诈工作
；十是牢牢绷紧安全出产和环境
；ち礁
，一刻不能放松。

莫总强调
，我们面对的市场局势依然严格复杂
，我们要群策群力、凝心聚力、同心同德、致力拼搏
，以主人翁的姿势
，同呼吸共命运
，向着仲博公司高质量发展齐步迈进。

（总经办 蒋亚群）